金毅使命

農業是基礎,商業是強國富民,為社會帶來間接價值,給商業提供直接價值。幫助用心在建立事業的公司企業,正面臨成長與發展上瓶頸和因為經營難度升高、營收下滑、虧損,可以直接找金毅公司得到解決,使之以最短時間、最快速度回到發展和營收利潤成長路上。

成立目的

幫助並讓不賺錢的公司企業來找金毅,金毅可以幫助使它變得賺錢。

同時也幫助賺錢的公司企業來找金毅,金毅可以將它變得更加賺錢。

金毅願景

將金毅使命明確規劃和落實在近期、中期、長期的目標中。

簡化、改良、創新到建立全新、簡易、簡單、快速、有效的商業模式。

挑戰以最快速度、最短時間,幫助最多需要金毅幫助的小中大公司企業。

修理工場

金毅是一家幫助公司企業「營收 / 利潤 / 市佔」成長與變大的修理工場,因此,顧名思義金毅業務、工作方式、做法說明,例如醫院有二塊業務不同做法:

1.保健。2.治療。保健用來預防和強身,但碰到生病、身體不適,可能需要先做治療;同樣當公司獲利能力變差、利潤下滑、進入虧損,或營收毛利成長緩慢,甚至停止,這時候也是需要先做檢查及修理,然後才能做營收 / 利潤 / 市站的成長,而非上課或再接受新的資訊等保健預防。

第二點,修理而非上課、訓練、諮詢、顧問,而是要有深度專業,才能在極短時間內查出找到主要而非重要問題;接著要能以對方實際狀況和原有資源、時空背景來「變」出,而非教授、傳授,脫離現實面的想法而給理論。

第三點,顧名思義修理工場是以「修」為主,而非以「教」為主。教授是我們給對方注意力,修理是對方給我們注意力,這是二者間的差異。

第四點提醒,修理要找老師傅,有能力、有專業,還要有功力,他不僅要有醫術 、還要具備醫德。這裡告知查覺方法,可以從對方的「注意力」來覺查分析,對方是在賣方法、技術、自己的產品、服務,還是專注在幫助您解決事業或生活上的主要及關鍵問題;這裡您與他心目中已經早有一把尺了。